昨天一大早，獻縣張村鄉(xiāng)賈村的一片速生楊樹林下，一棟棟鴨舍整齊排列，一群群鴨子叫得正歡。這是農(nóng)民楊瑞連建的肉鴨養(yǎng)殖場。這片速生楊樹林有24畝，能養(yǎng)肉鴨2萬只，年收益30萬元以上?！?015年之前，從沒想過能靠養(yǎng)殖肉鴨發(fā)家致富?！闭f起致富的經(jīng)歷，村民楊瑞連總要和人講樂壽農(nóng)牧集團的合同養(yǎng)殖模式。在獻縣，和他一樣通過養(yǎng)殖肉鴨致富的養(yǎng)殖戶有近400個，他們都和樂壽農(nóng)牧集團簽訂合同，養(yǎng)鴨致富。
說起樂壽農(nóng)牧的養(yǎng)殖模式，剛剛獲得十佳經(jīng)濟領(lǐng)軍人物的樂壽農(nóng)牧集團董事長郜希君感慨頗深，他在畜牧相關(guān)領(lǐng)域工作幾十年，看到太多農(nóng)民因養(yǎng)殖防疫不到位、市場價格波動等原因虧損?！澳鞘寝r(nóng)民養(yǎng)殖的痛點，怎樣才能讓農(nóng)民穩(wěn)穩(wěn)賺錢，是農(nóng)牧企業(yè)的社會責(zé)任?！臂＞J為，應(yīng)該由龍頭企業(yè)承擔(dān)農(nóng)戶與大市場的對接，保障農(nóng)戶收益。因此，樂壽農(nóng)牧集團與農(nóng)戶建立了“五統(tǒng)一”經(jīng)營模式，即統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一回收加工。這種模式中，即使市場需求不大、肉鴨價格大幅下降，肉鴨養(yǎng)殖戶也不用擔(dān)心賣不出去賠錢，因為樂壽農(nóng)牧?xí)春贤瑑r格收購。
去年，由于疫情的影響，收購成品鴨賠錢，屠宰也賠錢，但樂壽農(nóng)牧集團對養(yǎng)殖戶的肉鴨“應(yīng)收盡收”“應(yīng)宰盡宰”，主動為農(nóng)戶挽救和承擔(dān)損失3000余萬元?！叭绻覀儾毁r，養(yǎng)殖戶就會賠，養(yǎng)殖戶賠錢會衍生很多社會問題?！臂＞f，企業(yè)在這項業(yè)務(wù)中賠了錢，可以在別的業(yè)務(wù)中再賺回來，但農(nóng)戶卻很難。
在樂壽農(nóng)牧集團的帶領(lǐng)下，獻縣越來越多的農(nóng)戶通過養(yǎng)殖肉鴨致富。郜希君敏銳的看到，一、二、三產(chǎn)業(yè)融合才能形成更大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。他帶領(lǐng)樂壽農(nóng)牧集團大力延伸烤鴨全產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了“玉米種植-種鴨繁育-肉鴨養(yǎng)殖-飼料加工-屠宰制坯-熟食加工-烤鴨店和熟食店全國連鎖”的產(chǎn)業(yè)鏈融合模式。在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，如成立鴨棚隊、抓鴨隊、拉料隊，拉鴨隊、烤鴨店店員、烤鴨師等一大批農(nóng)民活躍在烤鴨產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，全產(chǎn)業(yè)鏈帶動農(nóng)戶5770戶，累計有1500多貧困戶脫貧致富。樂壽農(nóng)牧集團還積極參加政府組織的資產(chǎn)收益扶貧項目，幫扶3000余未脫貧貧困戶。
如今，獻縣作為全國知名的烤鴨坯生產(chǎn)基地，實現(xiàn)產(chǎn)值9億元以上，帶動相關(guān)行業(yè)就業(yè)1萬余人，每年為獻縣及周邊縣（市）增加現(xiàn)金性收入2億元以上，肉鴨特色產(chǎn)業(yè)助推區(qū)域經(jīng)濟快速高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)選為滄州十佳經(jīng)濟領(lǐng)軍人物，郜希君說：“這個稱號為我增添了繼續(xù)把事業(yè)做強做大、助推滄州經(jīng)濟社會發(fā)展的動力，我會帶領(lǐng)企業(yè)進一步增強社會責(zé)任意識，在企業(yè)發(fā)展的同時，為鄉(xiāng)村振興、帶農(nóng)致富作更大貢獻。”
