運河區(qū)水月寺街街道辦事處下轄11個社區(qū)、1個小區(qū)管委會，轄區(qū)商戶多、老舊小區(qū)多，背街小巷集中。
在創(chuàng)建文明城市工作中，為確保每個點位都經(jīng)得起細(xì)檢，水月寺辦事處從細(xì)處著眼、小處著手，精益求精抓好各項創(chuàng)建任務(wù)。
強化頂層設(shè)計，做好“定制化”服務(wù)。把創(chuàng)城工作作為“一把手”工程強力推進(jìn)，對照精細(xì)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格落實問題督導(dǎo)制度，形成“當(dāng)日督查、當(dāng)日整改”工作機制。創(chuàng)新社區(qū)周評比，對照創(chuàng)建文明城市標(biāo)準(zhǔn)逐項打分，選取標(biāo)桿社區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，營造比學(xué)趕超的創(chuàng)建氛圍。
緊盯陣地建設(shè)，做優(yōu)“家門口”服務(wù)。街道辦事處、社區(qū)新時代文明實踐所（站）均設(shè)立理論宣講、市民教育、文化活動等活動室，組織開展各類新時代文明實踐活動300余場。根據(jù)各小區(qū)的實際情況，結(jié)合老舊小區(qū)改造、永濟路提升項目，對8個生活小區(qū)的墻面進(jìn)行粉刷，并開展?jié)嵜肋\河集中行動，不斷改善居民生活環(huán)境。
突出工作引領(lǐng)，做實“精細(xì)化”服務(wù)。定期組織轄區(qū)商戶召開議事會，并將商圈文明創(chuàng)建內(nèi)容細(xì)化為47小項，落實責(zé)任到人，進(jìn)行常態(tài)化管理。辦事處依托“街道—社區(qū)—小區(qū)—樓棟”四級網(wǎng)格管理體系，將轄區(qū)114個小區(qū)劃分為99個網(wǎng)格和黨小組，選拔出163名樓棟長，建立全覆蓋式樓棟微信群，居民可以將身邊的不文明現(xiàn)象反映到微信群中，樓棟長、網(wǎng)格員迅速接單解決，打通文明城市創(chuàng)建工作的“神經(jīng)末梢”。
深化共駐共建，做強“組團(tuán)式”服務(wù)。完善融合共建機制，街道與轄區(qū)重點企事業(yè)黨委達(dá)成共建協(xié)議，打造“會客廳”，為轄區(qū)企事業(yè)單位提供參與文明城市創(chuàng)建工作的議事平臺，整合共建方的各類資源，聚焦老舊小區(qū)、商圈、新時代文明實踐站等重點部位，解決企業(yè)所在社區(qū)群眾的急難愁盼事。
接下來，水月寺辦事處將進(jìn)一步牢牢把握全國文明城市創(chuàng)建工作要求，以服務(wù)群眾為導(dǎo)向，始終堅持黨建引領(lǐng)、高位推動，將網(wǎng)格化管理作為強化轄區(qū)文明城市創(chuàng)建工作的重要抓手，切實讓轄區(qū)居民從一件件具體的好事實事中，感受到文明城市創(chuàng)建帶來的幸福感。
