他熱心社會(huì)公益事業(yè)，多次資助患病兒童、患病職工。他支持教育事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)，曾被黃驊市委、市政府授予“鄉(xiāng)賢典范”稱(chēng)號(hào)。2020年3月27日，他帶領(lǐng)企業(yè)職工捐款350萬(wàn)元用于武漢和黃驊市疫情防控及衛(wèi)生公益事業(yè)，表現(xiàn)出勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任意識(shí)和濃厚的家國(guó)情懷。他就是滄州市優(yōu)秀人大代表、河北海濱建工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理許東興。
強(qiáng)質(zhì)量做優(yōu)建筑工程
作為一位民營(yíng)企業(yè)家，許東興始終堅(jiān)持“共享雙贏、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)核心價(jià)值觀?！白隼蠈?shí)人，干老實(shí)事，建結(jié)實(shí)樓”，是他對(duì)企業(yè)員工的基本要求，也是海濱建工集團(tuán)22年來(lái)健康持續(xù)發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照。
1998年，黃驊市建筑安裝公司進(jìn)行改制，許東興被推選為總經(jīng)理。為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，許東興從源頭上控制水泥進(jìn)貨渠道，保證樓體質(zhì)量，所用鋼材全部為中國(guó)五大鋼廠生產(chǎn)。他開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)項(xiàng)目，層高始終保持在3米，比國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)高出20公分，增加了樓體成本，十幾年不曾改變?！爸荒茏龅帽瘸兄Z得好”，他在黃驊市開(kāi)發(fā)了三個(gè)小區(qū)，最初對(duì)業(yè)主承諾的是塑鋼門(mén)窗，可在建設(shè)中，許東興發(fā)現(xiàn)塑鋼門(mén)窗雖然普遍使用，但它的材質(zhì)不夠穩(wěn)定，容易走形。于是，他決定全部更換為“斷橋鋁”材質(zhì)門(mén)窗，這一改變，投入成本增加800多萬(wàn)元。有人說(shuō)許東興這事干得有點(diǎn)傻，可正是這些犯“傻”的事，讓這個(gè)企業(yè)贏得了業(yè)主的好口碑。
把“海濱品牌”貫徹到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，工程一次性驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)90%以上。公司先后獲得建設(shè)部樣板工程“魯班獎(jiǎng)”、河北省優(yōu)質(zhì)工程、河北省“安濟(jì)杯”工程，獲得國(guó)家安全生產(chǎn)管理“安康杯”“銀屋獎(jiǎng)”“全國(guó)優(yōu)秀建筑集體企業(yè)”等榮譽(yù)。
海濱建工集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭良好，從開(kāi)發(fā)建設(shè)到企業(yè)納稅，為黃驊作出了很大貢獻(xiàn)，成為滄州建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)的排頭兵。許東興說(shuō)：“海濱建工蓋的房子在社會(huì)上的評(píng)價(jià)較好，但我們不能滿足于現(xiàn)狀，要以此為動(dòng)力，抓質(zhì)量、提水平，樹(shù)立品牌形象，讓市民住上更舒適、質(zhì)量更好的房子。”
用真情促進(jìn)民生改善
作為一名人大代表，許東興更是將“為政府考慮，為群眾解難”作為自己的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。他身體力行，解群眾之所急，在奉獻(xiàn)中代表人民意愿，在真情中促進(jìn)民生改善。他多次為黃驊中學(xué)、黃驊鎮(zhèn)新華小學(xué)等學(xué)校捐款改善學(xué)校的教學(xué)條件和教學(xué)設(shè)備。從2012年至2019年，每年資助11名貧困優(yōu)秀大學(xué)生，累計(jì)26.4萬(wàn)元。
2019年5月，他捐建成立了黃驊市驊東街道老年大學(xué)，對(duì)當(dāng)?shù)氐睦先藗冞M(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。許東興心系群眾的舉動(dòng)，贏得了百姓的稱(chēng)贊。2019年9月17日上午，驊東老年大學(xué)學(xué)員代表來(lái)到海濱建工集團(tuán)，將一面印有“關(guān)愛(ài)老年、功在千秋”的錦旗交到許東興手中。驊東街道老年大學(xué)是黃驊市第一個(gè)服務(wù)老年人的社會(huì)公益性文化教育機(jī)構(gòu)，旨在豐富老年人的精神文化生活。截至目前，這所學(xué)校已招收學(xué)員498人，開(kāi)設(shè)了書(shū)法、聲樂(lè)、剪紙等7個(gè)專(zhuān)業(yè)14個(gè)班次。
海興縣高灣孔莊子村83歲的徐立文，原來(lái)吃飯、做飯、睡覺(jué)都在一間不足10平方米的小屋內(nèi)，睡覺(jué)時(shí)蜷縮在不足1米寬的小炕上，屋子還時(shí)常漏雨。2017年8月，許東興帶領(lǐng)工作人員冒雨查看。隨后，他用1個(gè)多月時(shí)間為老人建了兩間房，老人取暖等其他問(wèn)題也一并得到解決。老人感激地說(shuō)：“做夢(mèng)都沒(méi)想過(guò)能住上這么好的房子，感謝海濱建工?！边@一年，海濱建工還為孔莊子村另外兩個(gè)貧困戶(hù)重新修繕了房屋。
2019年，許東興分別捐助海興縣辛集鎮(zhèn)魏家村和孟村回族自治縣宋莊子鄉(xiāng)賀莊子村各5萬(wàn)元，用于美化村莊環(huán)境。通過(guò)環(huán)境衛(wèi)生整治，昔日“臟亂差”的小村莊，真正變成了“潔凈美”的新模樣。許東興還為美化黃驊市華興街沿街粉刷涂料捐助27萬(wàn)元；為昌華大街、幸福大街、北海路沿街綠化工程捐助170萬(wàn)元；為黃驊鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)捐款500萬(wàn)元；為黃驊市金都雅居社區(qū)捐建房屋600平方米；出資256萬(wàn)元捐建海濱廣場(chǎng)……
真心愛(ài)心換來(lái)上下齊心
今年，受新冠肺炎疫情影響，海濱建工67名四川、遼寧籍員工無(wú)法返崗，公司第一時(shí)間租用專(zhuān)車(chē)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”接回返崗務(wù)工人員，被員工們稱(chēng)贊為“家長(zhǎng)式關(guān)懷”。
自1998年擔(dān)任總經(jīng)理以來(lái)，許東興就把對(duì)員工的關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，用真情激發(fā)員工。每年夏季，海濱集團(tuán)都會(huì)集中采購(gòu)香皂、毛巾、花露水、白糖等防暑降溫物品，及時(shí)發(fā)放給每一位員工；每年春節(jié)臨近，集團(tuán)不僅為在職職工發(fā)放年禮，還要為退休職工準(zhǔn)備豐富的慰問(wèn)品；不斷為員工落實(shí)各種福利，及時(shí)、全額為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)；每逢員工生日，公司為員工送一份生日禮物，每年舉辦“最美賢內(nèi)助”評(píng)選，出資組織員工外出培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)……真心愛(ài)心換來(lái)上下齊心，公司面貌煥然一新。
許東興注重維護(hù)職工合法權(quán)益，堅(jiān)持集體合同、集體協(xié)商工作制度，不斷完善工資協(xié)商機(jī)制，工資協(xié)商協(xié)議提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)。他千方百計(jì)提高職工收入，隨著公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，連續(xù)多次為職工增調(diào)了工資。職工們體會(huì)到了公司發(fā)展帶給自身的好處，心齊氣順，工作積極性更高了。
許東興注重員工的成長(zhǎng)，在海濱集團(tuán)的網(wǎng)頁(yè)上，有一個(gè)欄目是職工之家。在這里可以看到，集團(tuán)每年都會(huì)舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。在新年到來(lái)之際，舉辦書(shū)法大賽，已經(jīng)連續(xù)舉辦了兩屆“激情五月”青春匯活動(dòng)。這些活動(dòng)給一線職工提供了一個(gè)展示自己宣傳自己的平臺(tái)，起到了弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化、煥發(fā)員工工作激情、提升企業(yè)形象的作用。
